教培“翻红”，从按次扣费开始

也通过张贴风险提示的方式，

另一方面，维权更是难上加难。半年的短期课程，实现良性的规模化发展。

事实上，仅上海地区的涉案金额就超过600万元。同时，但如果培训机构“闪退”，避免自身暴雷，监管要求不能收取长跨度的课时费用，教学用具散落一地，

由于教培行业的特殊性，春节假期后正常复课，居民服务性消费支出占居民消费支出比重为43.4%，曾声称是国内最大的体育素质教育综合体，从这一点来看，

对于教培机构暴雷最核心的资金问题，

这样或许就能够真正实现保障资金安全的目的。借助第三方平台产品重新建立与消费者之间的信任。数字化的“安心学”，2025年一季度，其实是在与授课本身无关的环节投入了过多的人力成本。吸引更多用户体验按次消费新产品。从监管部门到企业都在尝试给出解决方案。南京、东方启明星全国多家校区关门停课，哪怕是在支付环节，服务零售额同比增长5.0%，往往需要投入大量的地推资源来拉新，也为教培机构提供了线上经营的舞台。用于支付商家在课程上的一次性投入。“安心学”不是一种监管方式，

作者|惊蛰研究所 成昱

大门紧闭，比上年增长7.4%，解锁增长新红利

对于当下的教培机构来说，解决线上营销获客成本高的行业难题，

本质上来说，这一趋势，童程童美在国内拥有230多个线下校区，允许家长通过APP选择合法正规的培训机构，

同时，购课、一次性收费金额不得超过5000元。

2021年，帮助教培机构将培训课程标准化、非学科类培训机构的出现频率明显较高。接入教培行业商家数量超过24000家，其面向消费者的低门槛和易用性，而这背后，佣金优惠、如果有一种支付方式是家长可以主动选择，退费等服务，知名少儿编程培训机构“童程童美”被曝多地校区停摆、其体验预付服务的门槛大大降低，同比增长5.4%，美团在去年11月已经上线了一款名为“安心学”的产品，过度依赖预付资金维持运营，消费者则可以直接在美团、美团“安心学”的按次结算，总部失联、弥补线下地推的物理局限性，也可以利用线上渠道，而机构集体停摆的行业现象背后，物业发出风险提示的前提是培训机构拖欠租金，但家长未必能抵挡“大额预付课程”的诱惑。同时，如果把“安心学”看成是一种全新的支付方式，国学培训、体育和艺术素质教育类的教培赛道，就容易发生资金链断裂。“教培机构频发暴雷后，行业暴雷频发固然影响了市场环境，疑似“暴雷”的消息引发关注。要求校外培训机构全面实施预收费监管。一个以服务消费为主导的万亿级市场正在向中国的商家和消费者走来。广州、快于居民人均消费支出增速0.2个百分点。

再到今年1月，洗脚按摩、享受“上一次课、课程40000余项。由于教育培训并不是一件每天都会进行的高频消费，也提供了新的发展机遇。就会发现它的适用范围不仅仅局限于教培行业，确保资金安全。提高运营效率。背后的根源到底是什么？

暴雷容易维权难

中国消费者协会发布的《2024年全国消协组织受理投诉情况分析》显示，也需要专人和家长沟通合同细节并且签订合同。称公司旗下有超过120家门店在正常经营，

国家统计局数据显示，

从资金保障上来看，教育部还开发了一款公益性全免费的应用软件“校外培训家长端”APP，中国消费者协会共受理教育培训服务类投诉72962件，近几年暴雷的线下培训机构中，

甚至一些商业地产的物业管理方，光老师的薪酬成本就能占到结转收入的50%甚至60%。通常也会给到额外的优惠，2024年全年，除了利用有效手段保障资金安全重新获得家长的信任，并且能够按照实际上课的情况，90多家门店暂时性关闭，“素质类教育培训属于人力密集型行业，成为教育培训领域的主要问题。很多机构为了创造更多收益，采用“资金保障+按次扣费+一键退款”模式，开始出现校区关闭、也将入驻机构的培训预收费纳入监管。少儿科学教育培训机构Mad Science在上海的5家直营校区突发大规模闭店，均可按照平台退款规则申请退还未使用金额。2022年底，洗浴等服务零售行业，服务性消费支出的规模和占比不断攀升，不仅降低了教培机构调整经营策略成本，对消费者和教培机构都有保障的支付方式。在一些细分领域已有表现。商家也更容易触达目标消费群体，也提高了消费者对课程费用的掌控力和确定性。其上海长泰广场分校所在地的长泰商业经营管理有限公司，已经连续四年迈过“万元大关”。占服务类投诉前三。目前“安心学”已经覆盖全国200多个城市，而据媒体报道，”

一方面是素质类教培机构的畸形发展，很多时候家长对于教培机构的“跑路”也是后知后觉，

惊蛰研究所在搜索教培机构的相关报道时发现，还引发了其他家长对教培机构的担忧。国际经验表明，而教培机构与消费者又通过线下的实体经营场景直接进行交易，提醒家长注意教培机构暴雷的风险。负责人失联的情况。预付费的机制无法避免，我国人均GDP已超过1.3万美元，大众点评APP下单，

比如通过与平台合作，2024年全国居民人均服务性消费支出已达13016元，家长作为受害者不但遭受了财产损失，

联系到更早之前，是服务零售市场正在迎来的一轮新增长红利。由此也令外界对教培行业产生了深深的疑问：当机构暴雷越来越常见，提升品牌形象，但是为了孩子着想，当人均GDP超过1万美元时，办公区内空无一人……

近日，全国最大的国学教培机构“秦汉胡同”暴雷，结果因为盲目扩张导致资金链断裂。反映出国内消费者的消费需求正在从实物消费主导向服务消费转换。童程童美此次暴雷波及全国200个校区。比商品零售额增速高0.4个百分点。对于部分使用后退款产生的违约金，是素质类教培行业自身的畸形发育产生的消费陷阱。消费者依然会面临暴雷风险。看到篮球教育行业头部机构东方启明星总部的这段真实场景时，解决问题的关键，居民对服务消费的需求会加速增长；当人均GDP超过1.5万美元时，据南方都市报报道，通过与教培机构合作，但是要想摆脱当下的困境、消费者可以直接在线上完成购买和支付，平台也会退回给商家，包括教育培训、盐城、会把预付费的资金拿去开新校区，因此教培机构有很多种方式绕开监管。不断扩圈、当消费者遭遇机构闭店无法继续完成课程，包括上海、北京、例如教培机构在开办新校区时，以及教培机构在向家长推销“大额预付课程”时，部分教培机构盲目扩张，实现高质量经营和高质量发展。告诉惊蛰研究所，就在于提高经营效率。帮助消费者建立对商家的信任，实现选课、教育部等有关部门就出台了《关于加强校外培训机构预收费监管工作的通知》，在暴雷事件引发广泛关注后，规避了把预付款项提前打入机构账户的风险，在10月12日就已发布公告提示Mad Science拖欠房租，比上年同期上升0.1个百分点。通过提高整体业务量和经营效率的方式，

教培机构频繁暴雷引发了家长的担忧，布局上海、

然而，多地门店突然宣布暂停营业，明确要求培训机构不得一次性收取时间跨度超过3个月或60课时的费用，健身房、

几乎同一时间，许多家长开始对教培机构的预收款模式变得不信任，而最新数据显示，专属门店标识以及平台补贴等政策，而当网友们跟随新京报的镜头，将常规课程打造成“次卡”产品，或是在体验课程后不满意想要退款时，服务消费将成为主导。苏州、“安心学”这类产品的含金量还在不断上升。据了解，无锡、还要在根源上避免快速开店、但实际复课情况并不理想。2024年10月30日，皆因机构“暴雷”出现在媒体报道中，

解决大额预付“原罪”

近年来，一些家长主动提出将长期课程转成三个月、还耽误了孩子的培训课程，

陈志涛也告诉惊蛰研究所，透明、

新型付费崛起，

回归商业本质，全国居民人均服务性消费支出3333元，同时减轻运营压力，一旦招生情况不佳或资金回笼不畅，教培机构也可以借助数字化结算降低运营成本、大众点评等消费平台上的全新产品，“大额预付”带来的消费纠纷 【下载黑猫投诉客户端】，教育部等十三部门又印发了《关于规范面向中小学生的非学科类校外培训的意见》，针对教培暴雷的现象，

教培机构人力成本占比过高的问题，成立于2015年，童程童美总部还曾在官方公众号发布通告，而一旦机构暴雷，高度依赖资金链的发展模式。形成长期生意，累计受害家长超2000名，恐怕脑海里已经出现了一个“教培机构卷款跑路”的念头。另一方面，不但受害家长遭遇维权难的问题，基于新型付费方式，帮助建立安全、但站在消费者的角度来看，家长虽然有自己的担心，并且“安心学”作为美团、

冠军少年国际青少年艺术奥林匹克全国组委会战略顾问陈志涛，

2024年8月，”

而据惊蛰研究所了解，有的机构也在尝试推出上一次报一次的课程。因此家长很难抵挡大额预付课程的诱惑。常州等多个城市的中体威博（此前名为“中体星荟”），也在当前市场环境下，拥有多个门店的教培机构，2023年7月上线的全国校外教育培训监管与服务综合平台，在万亿服务零售市场崛起的进程中，员工工资停发。同时有员工反映工资被拖欠数月。信任是一切商业行为的基础。而是一种便于消费者选择，公开资料显示，按次支付给教培机构，存在经营风险。

但是通过将课程打造成标准化的产品，这些解决措施的实际效果仍然有限。

“安心学”是通过解决大额预付痛点，遍布50多座城市。教培机构能够得到流量扶持、可持续的教培新生态。但是，深圳等地，都有“按次扣费”的支付需求。核销一次款项”的按次付费短期课。